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Cenni storici
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Concetti di organizzazione del lavoro
per processi
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Concetti di produttività e relativi
sistemi di raccolta
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Concetti base di programmazione per
comprendere l’importanza di avere tempi standard
certi ( concetti del just in time – utilizzo del
kanban)
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Concetti per la riduzione dei tempi
consegna e dei costi per materiale in scorta;
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Individuazione delle attività
a valore aggiunto sul prodotto e sul servizio
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Individuazione degli sprechi
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Studio dei tempi e individuazione di
soluzioni per il miglioramento dell’area di lavoro
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La figura di chi opera con i tempi
e metodi e segue l’industrializzazione
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La distinta base
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Il ciclo di lavorazione;
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Tecniche di rilievo tempi (MTM,BEDAUX,
Work Sampling, ecc)
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Valutazione del rendimento e dell’efficienza
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Determinazione dei tempi standard
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Studio della saturazione
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Giornata di rilievo tempi e analisi
operative nel reparto produttivo o in linea
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Verifica dei rilievi
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Raccolta dei dati per controllo dei
rendimenti
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Verifica della produttività
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Verifica dei posti di lavoro
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Proposte di piccolo metodo
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Verifica delle operazioni extra ciclo
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Tecniche di problem solving
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Studio del layout di linea e di fabbrica
